Universitetet skal være et åbent forsamlingshus

Asterisk nr. 109 - November 2024 - Tema: Hvad er egentlig formålet med uddannelse?

Akademiske sandheder bliver til i samspil med omverdenen. Sådan lyder det fra to DPU-forskere, der opfordrer det moderne universitet og dets forskere til at forholde sig åbent til samtidens strømninger og producere ny viden i samspil med studerende og eksterne partnere.

Lyt til artiklen

Solidum petit in profundis. Sådan lyder Aarhus Universitets motto, som oversat fra latin betyder ’Søger i dybet den faste grund.’ I overført betydning bliver det til noget i retning af, at universitetet søger dybt efter de videnskabelige sandheder om verden.

Men hvordan rimer det på det moderne universitet med erhvervskandidater, erhvervssatsninger, arbejdsmarkedskompetencer, kandidatreform, eksterne bevillinger, krav om mere pluralistisk og socialt retfærdigt pensum etc.?

De spørgsmål vender vi med to DPU-forskere, Gritt B. Nielsen og Rikke Toft Nørgård, der i deres forskning udfordrer den gængse forståelse af, hvad der udgør akademiske sandheder, og hvordan man som forsker og universitet producerer ny viden.

”Hvis vi skal passe på vores universiteter, skal vi få viden ud at leve via nye samarbejder og partnerskaber,” lyder det fra Rikke Toft Nørgård, hvis nyfortolkning af Aarhus Universitets motto lyder:

”Vi skal søge det flydende under den faste grund. Og den faste grund er på midten – hvor parterne mødes. Og hvor man er nysgerrige på hinanden og den viden, der flyder i dybet.”

”Medierne rammesætter ofte de studerendes tiltag som en trussel mod ytringsfriheden og den akademiske frihed.”

Gritt B. Nielsen

FIGHTING FOR E/QUALITY

I forskningsprojektet ’Fighting for e/quality: Comparative ethnographies of new student movements’, undersøger Gritt B. Nielsen sammen med forskningskolleger via antropologiske studier i USA, UK og Danmark studerendes forsøg på at gøre deres institutioner mere inkluderende og socialt retfærdige. Forskningsprojektet er støttet af Danmarks Frie Forskningsfond.

Læs mere om Fighting for e/quality

Kæmper for pluralistisk pensum

Rikke Toft Nørgårds forskning vender vi tilbage til, når vi lige har været omkring Gritt B. Nielsen, som er lektor i pædagogisk antropologi. Hun har i forbindelse med sit forskningsprojekt Figting for e/quality forsket i nogle af de studenteraktivistiske grupperinger, der for tiden vokser på universiteterne – både i Danmark og i udlandet. Gennem samtaler med de unge prøver hun at blive klogere på, hvad de kæmper for.

”De kæmper blandt andet for pluralisme og mere diversitet på deres uddannelser og i pensum. De tror ikke på én sandhed, men på mange, og på at viden skal forstås som situeret,” fortæller Gritt B. Nielsen og fortsætter:

”Medierne rammesætter ofte de studerendes tiltag som en trussel mod ytringsfriheden og den akademiske frihed. Men der behøver ikke være tale om en trussel. Jeg vil opfordre universitetsledelser og forskerne til nysgerrigt at undersøge, hvilke udviklingsmuligheder de unges stemmer kan tilføre universitetet og forskningen.”

Akademiske sandheder forandrer sig

En række sager, der har været oppe i medierne, har affødt diskussioner om ytringsfrihed, undervisningsfrihed, cancel culture og krænkelsesparate studerende. Det handler blandt andet om afskaffelsen af udklædningslege til fester, en mail fra universitetsledelsen til hvordan, man kan skabe inkluderende rum – også for queer studerende – diskussioner om hvorvidt Den Danske Sang er krænkende eller ej samt kritik af et forslag om at inkludere binært køn i en statistikøvelse på biologistudiet.

Men ofte har debatterne været både skævvredne og ude af proportioner i forhold til de processer, der har fundet sted internt på institutionen, pointerer Gritt B. Nielsen:

”Langt de fleste steder er der god og konstruktiv dialog mellem studerende, undervisere og ledelse om, fx hvilke former for diversitet der kan være vigtig at holde sig for øje på et givent studie eller kursusplan. Det er de fagligt forankrede diskussioner, der er det centrale, for alle fag har forskellige videnskabsteoretiske traditioner, og derfor bliver forståelsen af ’sandhed’ også forskellig,” siger Gritt B. Nielsen og uddyber:

”Den akademiske sandhed forandrer sig i takt med, at videnskaben opnår nye erkendelser. Og sandheden ser forskellig ud, alt efter hvem og hvilket fagfelt, der ser på den.”

”Akademisk frihed skal ikke kun gælde for de ansatte i form af forsknings- og undervisningsfrihed.”

Gritt B. Nielsen

Humboldt 2.0

At gøre universitetet mere diverst og inkluderende kan ifølge Gritt B. Nielsen være en måde at demokratisere den akademiske frihed, så den ikke kun består i forskningsfrihed og undervisningsfrihed, men også i læringsfrihed og studenterfrihed.

Hun henviser til Humboldts (1769-1859) idéer om akademisk frihed, som udover at pege på en vis form for autonomi fra stat og marked, går på tre ben: 1: Forskningsfrihed, 2: Undervisningsfrihed og 3: Læringsfrihed.

HUMBOLDTS IDEAL OM AKADEMISK FRIHED

Humboldts (1769-1859) ideal om akademisk frihed bygger på idéen om, at universitetet skal være et sted for fri forskning og undervisning, uafhængigt af politiske, økonomiske og religiøse interesser.

Forskningens frihed (Freiheit der Wissenschaft): Forskere skal have frihed til at forfølge sandheden uden ydre indblanding. Det betyder, at forskning ikke skal styres af politiske eller økonomiske interesser, men drives af en søgen efter viden for dens egen skyld.

Undervisningens frihed (Lehrfreiheit): Undervisere har frihed til at undervise uden indblanding fra staten eller institutionens ledelse. Det inkluderer retten til at vælge undervisningsmetoder og -indhold.

Studiefrihed (Lernfreiheit): Studerende skal have frihed til at vælge, hvad de vil studere, og hvordan de vil strukturere deres uddannelse. De skal have mulighed for at udforske forskellige fagområder uden at være bundet af faste læreplaner.

Humboldt mente, at universitetsundervisning skal være baseret på aktiv forskning, så studerende får adgang til nyeste viden og samtidig bidrager til videnskabelig udvikling.

Humboldts ideal var præget af oplysningstidens værdier som fornuft, individualisme og autonomi. Han ønskede at skabe en institution, hvor intellektuel frihed kunne blomstre, og hvor dannelse (bildung) stod centralt. Målet var ikke blot at uddanne folk til specifikke erhverv, men at forme selvstændigt tænkende individer, der kunne bidrage til samfundet som helhed.

Kilde: Jens Erik Kristensen m.fl. (red.): Ideer om et universitet, Aarhus Universitetsforlag, 2007

Der er meget fokus på de to første, men stort set ingen diskussioner, af hvordan lærings- og studiefrihed for studerende i dag kan tænkes, pointerer Gritt B. Nielsen, hvis pointe er, at vi med Humboldts idéer omsat i moderne akademisk kontekst med fordel kan udfordre og demokratisere den akademiske frihed.

”Akademisk frihed skal ikke kun gælde for de ansatte i form af forsknings- og undervisningsfrihed. Ved i højere grad at inddrage de studerendes stemmer, kan vi netop skabe flere nuancer og mere værdi i forskningen,” siger hun.

I mediedebatterne sættes ytringsfrihed, forskningsfrihed og undervisningsfrihed ofte overfor inklusion og pluralisme. Men vi bør i højere grad se dem som hinandens præmisser, mener Gritt B. Nielsen.

”De kan godt fungere sammen. Men det kræver meget af de i forvejen ofte pressede undervisere, der skal kunne undervise med en helt anden lydhørhed og kontakt til de studerende, end de ofte har haft mulighed for eller været vant til.”

EPIC-WE

EPIC-WE (Empowered Participation through Ideating Cultural Worlds and Environments: youth imagining, creating and exchanging cultural values and heritage through game-making).

EPIC-WE udvikler og leverer et kulturelt innovationsøkosystem i form af tværsektorielle kulturhubs, kulturmøder på midten og kulturelle gamejams, der gør det muligt for kreative industrier, kulturorganisationer, højere uddannelsesinstitutioner og unge at indgå transformative partnerskaber, der bygger bro mellem kultur- og spil-verdener.

EPIC-WE er et ambitiøst Design-Based Research and Innovation (DBR) projekt med 12 partnere på tværs af 3 europæiske lokaliteter. Projektet skal bl.a. bidrage med nye modeller for transformative partnerskaber, værdifulde kulturmøder på midten og nye roller og processer for humanistisk innovation. Forskningsprojektet er et Europe Horizon projekt, støttet af EU med ca. 23 millioner kr.

Læs mere om EPIC-WE

”Hvis ikke universitetet er åben for det ukendte og det endnu ikke erkendte og lader sig inspirere af strømninger, ideer og interesser i verden, så mister det betydning – og i længden måske også sin legitimitet som vidensinstitution.”

Rikke Toft Nørgaard

Den faste grund er på midten

Og så til Rikke Toft Nørgård, der er lektor på DPU, Aarhus Universitet. Hun forsker blandt andet i fremtidens universitet, som hun undersøger ved at invitere unge til at deltage i og være medudviklere af forskning og innovation.

Det gør hun fx i forbindelse med et større Horizon Europe forskningsprojekt, EPIC-WE. Projektet undersøger, på tværs af sektorer og europæiske landegrænser, hvordan man kan nytænke humaniora ved at samarbejde med kreative industrier, kulturinstitutioner og samtidig inddrage unge mellem 15-25 år i forskningen.

Her bliver ingen idéer skudt ned som mærkelige eller for vilde. Tværtimod arbejder Rikke Toft Nørgård med det hun kalder ’spekulative og utopiske’ forskningsmetoder, hvor hun åbner universitetets døre for verden uden for og inviterer til kulturmøder mellem erhvervsliv, kulturinstitutioner, universiteter og unge medborgere.

Og den nytænkning af forskningsmetoderne ser hun som en måde at passe på universitetet. En måde at værne om det. Hun siger:

”Hvis ikke universitetet er åben for det ukendte og det endnu ikke erkendte og lader sig inspirere af strømninger, ideer og interesser i verden, så mister det betydning – og i længden måske også sin legitimitet som vidensinstitution.”

De sidste mange år har vi ellers mest hørt forfaldshistorien fra akademia. At udefrakommende interesser dræber de akademiske friheder, og at private fonde samt kommercielle og politiske interesser spænder ben for den frie forskning. Men samarbejder med verden uden for universitetsmurerne gør ikke forskningen mindre fri – tværtimod, mener Rikke Toft Nørgård:

”Forskningen skal stadig være fri – endda meget vildere i sin frihed.”

”Vi skal undersøge det ukendtes ukendte – vi ved endnu ikke, hvad det er, og hvordan vi skal undersøge det. Men det finder vi ud af hen ad vejen.”

Rikke Toft Nørgaard

Hurra for ubrugelig viden og nyttesløs undervisning

Det var den daværende amerikanske forsvarsminister Donald Rumsfeld, der tilbage i 2001 i en helt anden sammenhæng talte om ’unknown unknowns’. Der er ting, vi ikke ved, at vi ikke ved og ikke ved, hvordan vi skal få at vide.

Den logik er også ledetråd i Rikke Toft Nørgårds forskning. Fremtidens humanistiske forskning skal i højere grad være optaget af at finde ud af, hvad det er, vi ikke ved, at vi ikke ved. Humaniora skal, mener hun, undersøge det ukendte, og opdage endnu ukendte metoder, utænkelige idéer og uafprøvede praksisser.

I den sammenhæng slår hun et slag for, det hun kalder ’ubrugelig viden og nyttesløs undervisning.’

”Vi skal undersøge det ukendtes ukendte – vi ved endnu ikke, hvad det er, og hvordan vi skal undersøge det. Men det finder vi ud af hen ad vejen. Ved at prøve og lytte og mærke os frem. På rejsen dertil skal vi tillade os at bruge utopiske metoder, spekulative ideer og dagdrømme som forskningspraksis, for det kommer der anderledes viden ud af – mærkelig viden og ny viden. Hvad man kunne kalde ’en dans med verden og viden’. ”

Fra elfenbenstårn til forsamlingshus – universitetets rolle gennem tiden

Modus 1: Elfenbenstårnet bliver ofte brugt til at beskrive intellektuelle eller akademikere, der er fjernt fra eller uinteresserede i praktiske eller hverdagslige anliggender og har en tendens til at leve i deres egen teoretiske eller abstrakte verden.

Modus 2: Opstår i 00’erne med Venstre-ministeren Helge Sander og hans slogan ’Fra forskning til faktura’. Universitetet skulle være en kompetencefabrik, der leverede kandidater, der var direkte omsættelige i erhvervslivet. Samtidig havde erhvervslivet stor indflydelse på universitetsuddannelserne såvel som forskningen.

Modus 3: Universitetet skal være et forsamlingshus for viden og folk, der vi diskutere viden og udvikle den. Ingen har eneret på viden – nøgleordene er dialog og samskabelse. Det handler for universitetet om at stå i det åbne og forme viden i tværsektorielle og deltagelsesdrevne samarbejder på midten. 

Kilde: Rikke Toft Nørgård

Et forsamlingshus for viden

Rikke Toft Nørgård optegner de historiske linjer for de sidste fire årtiers universitetslogik:

Modus 1: Elfenbenstårnet, som går meget langt tilbage, og som de færreste ønsker en genindførelse af. Her sad forskeren alene uden megen kontakt til sin omverden og bedrev sin egen definerede forskning.

Kontrasten hertil er den type forskning, der opstod i 00’erne, hvor Helge Sander (V) fra 2001-2010 besad posten som minister for videnskab, teknologi og udvikling. Han blev kendt for sloganet ’Fra forskning til faktura’, og i hans ministertid nåede universiteterne til modus 2: Universitetet skulle, med Rikke Toft Nørgaards ord, være en kompetencefabrik, der leverede kandidater, der var direkte omsættelige i erhvervslivet.

De sidste 10 år har forskning i fremtidens universitet imidlertid bevæget sig væk fra ideen om universitetet som kompetencefabrik og frem mod modeller for mere ligeværdige partnerskaber mellem virksomheder, institutioner, samfund og universiteter.

Det er den udvikling Rikke Toft Nørgård tager til nye højder med sin forskning, der har til hensigt at udvikle stærke humanistiske, tværsektorielle og transdisciplinære universitetsmodeller.

”Universitetet skal være et åbent forsamlingshus for et virvar af viden og folk, der åbent vil diskutere den viden og nysgerrigt udvikle den,” lyder det fra Rikke Toft Nørgaard, der uddyber, hvad modus 3 i grove træk indebærer:

”Alle må give slip på deres eneret på viden. Det handler om at stå i det åbne, at tage ansvar for den viden, man kommer med, som videreudvikles i tætte tværsektorielle og deltagelsesdrevne samarbejder på midten. I bund og grund handler det om at gå i dialog med sin omverden og skabe ting sammen med den.” 

”Verden i dag, ikke mindst ungdommen, forventer noget andet af universitetet, end man gjorde for 20-30 år siden.”

Gritt B. Nielsen

Mere dialog, tak

At universitetet skal være et sted for dialog og samskabelse kan Gritt B. Nielsen skrive under på, for hendes forskning i studenteraktivisme viser samme behov.

”Verden i dag, ikke mindst ungdommen, forventer noget andet af universitetet, end man gjorde for 20-30 år siden. Og i stedet for at sige: ’Det kan I ikke få, så I må rette ind her’, skal vi gå i dialog og være nysgerrige på de stemmer, der presser sig på, og som ikke kommer fra de ansatte på universiteterne, men fra de studerende,” siger hun og fortsætter: 

”Det er i øjeblikket til debat, hvor uafhængigt universitetet skal være. Og det er der i og for sig ikke noget nyt i. Universitetet har altid udviklet sig i samspil med strømninger fra det omgivende samfund. Tænk bare på studenteroprøret i 1968, der for alvor satte demokrati og indflydelse på dagsordenen.”

Nytænkning frem for polarisering

På samme måde, argumenterer Gritt B. Nielsen, bevæger selve formålet med universitetets forskning og uddannelser sig i takt med sin omverden. Men det er ikke altid til at forudse, hvorhen og hvordan. For pludselig sker der ting ude i verden, som opildner til debatter, som de studerende engagerer sig i.

Deres tiltag for at fremme social retfærdighed, diversitet og inklusion resonerer med større strømninger, der oftest kommer fra USA, ikke mindst Black Lives Matters og nu Israel-Palæstina-konflikten.

Især sidstnævnte har affødt studenteraktivisme, der på ny har rejst spørgsmål om studerendes ytringsfrihed, ledelsernes måde at håndtere aktivismen på, samt hvorfor aktivismen tilsyneladende eskalerer pt.

”Faren er ekstrem polarisering. Men der er vi heldigvis ikke i Danmark. Og optimalt set kan de studerendes engagement og kritikker medføre refleksioner og dialog, der kan være vigtige for den kontinuerlige nytænkning af universitetet,” siger Gritt B. Nielsen.

Læs mere

R. T. Nørgård, & K. Holflod: Meeting in the middle: Cultural co-creation, transformative partnerships, and ecosystems for public good. I: Educational Philosophy and Theory, 2024

R. Barnett, S.S.E Bengtsen & R. T. Nørgård: Culture and the University: Education, Ecology, Design. Bloomsbury Publishing, 2022

R.T. Nørgård: What comes after the ruin? Designing for the arrival of preferable futures for the university. In S. S. E. Bengtsen & R. E. Gildersleeve (Eds.): Transformation of the University: Hopeful Futures for Higher Education. Routledge, 2022

G.B Nielsen: Ytringer der krænker: Om humor, fællesskab og epistemisk uretfærdighed på universitetet. I: Tidsskriftet Antropologi. 89, 2024

G.B. Nielsen: The ethics of radical student activism: Social justice, democracy and engagement across difference. I: Sevelsted, A. & Toubøl, J. (red.): The Power of Morality in Movements: Civic Engagement in Climate Justice, Human Rights, and Democracy. Cham: Springer, 2022 

G.B. Nielsen: Radically democratising education? New student movements, equality and engagement in common, yet plural, worlds. I: Research in Education 103(1), 2019

GRITT B. NIELSEN

Lektor i pædagogisk antropologi på DPU, Aarhus Universitet. Hun forsker bl.a. i unges politiske engagement, studenteraktivisme og demokrati, især på de videregående uddannelser. Hun underviser på Kandidatuddannelsen i pædagogisk antropologi.

RIKKE TOFT NØRGAARD

Lektor i it-didaktisk design på DPU, Aarhus Universitet. Hun er del af styregruppen for Center for Higher Education Futures (CHEF), og er leder af EPIC-WE- projektet. Hun forsker bl.a. i fremtidens universitet, uddannelse og undervisning, især med fokus på humanioras værdi og betydning. Hun underviser på Kandidatuddannelsen i it-didaktisk design.



NR. 109

TEMA: Hvad er egentlig formålet med uddannelse?

NOVEMBER 2024